Was ist das LHRP Framework?

Die meisten Organisationen behandeln Führung, Hiring, Mitarbeiterbindung und Performance als getrennte Abteilungen mit getrennten KPIs. Das LHRP Framework hinterfragt diese Annahme. Es behandelt diese vier Bereiche als Schichten eines Verhaltenssystems, in dem jede Schicht die nächste direkt prägt.

Die vier Ebenen

Führung definiert den Verhaltensrahmen. Sie bestimmt, wie Entscheidungen getroffen werden, wie Kommunikation fließt und was belohnt wird. Jedes Signal einer Führungskraft wird zum Betriebssystem des Teams.

Hiring ist die Eingangsebene. Jede Einstellung ist eine Verhaltensentscheidung. Wenn Hiring mit dem Führungsverhalten übereinstimmt, ziehen Sie Menschen an, die die richtigen Muster verstärken.

Mitarbeiterbindung ist der Spiegel. Sie zeigt, ob das Verhaltenssystem konsistent ist. Menschen bleiben, wenn das System Sinn ergibt. Sie gehen, wenn es sich selbst widerspricht.

Performance ist das Ergebnis. Es ist keine isolierte Kennzahl, sondern das direkte Resultat von Führungsverhalten, Hiring-Qualität und Bindungsmustern — im Zusammenspiel oder im Scheitern.

Warum das wichtig ist

Wenn Organisationen versuchen, Performance zu verbessern, ohne Führungsverhalten zu untersuchen, oder Mitarbeiterbindung zu stärken, ohne Hiring zu überdenken, behandeln sie Symptome. Das LHRP Framework bietet eine diagnostische Perspektive.